2. Új munkatársak felvételének folyamata

Ha eldöntötted, hogy kiemelkedő teljesítőképességű munkatársakat akarsz a cégedbe, akkor a következő lépés megtervezni, hogyan fogod őket megtalálni, és hogyan fogod megtalálni a mindenben megfelelőt a pályázók tömegéből! 

Ehhez gondosan megtervezett kiválasztási folyamatra és többféle kiválasztási módszerre lesz szükséged. 

Fontos, itt nincsenek kőbe vésett szabályok, mert biztosan más lépésekre és módszerekre van szükséged egy adatrögzítő, egy asszisztens, egy mérlegképes könyvelő, vagy egy vezető könyvelő kiválasztásához.

A következő folyamatábrán megmutatom az általam használt leggyakoribb toborzási folyamatot, ahogy mi csináljuk:

Első kérdés: Miért van ennyi lépése?

Minek bonyolítani egy ennyire egyszerű dolgot, mint a munkatárs felvétel?

A válasz egyszerű, volt már nem megfelelő munkatársad?

Akkor már megtapasztaltad, hogy a munkaerő felvétel minőségén nemcsak a könyvelőirodád szakmai hitelessége, anyagi helyzete múlik, hanem a te mindennapi „idegállapotod” és még sorolhatnám mi minden. 

Emiatt érdemes jól csinálni a munkatárs felvételt, és a fenti ábra a minimum!

A tanfolyam végére látni fogod minden egyes elemének a fontosságát, és tükörként össze tudod majd hasonlítani azzal, ahogy eddig csináltad. 

Lehet, hogy fájdalmas lesz, de felvenni egy gyengén teljesítő, netán folyamatosan hibázó, állandó „idegállapotot” okozó munkatársat szerintem sokkal fájdalmasabb! 

Összefoglaló

A sikeres munkatárs felvétel minimuma a fent látható folyamat, amely minden egyes lépése kritikus fontosságú. 

Találatok ( db)