6 részes ingyenes online tanfolyam
Miért túlterhelt és nem megbecsült a könyvelők többsége?
és mi a kiút ebből?

Könyvelőnek lenni ma nem könnyű. Egy dolog biztos, hogy az utóbbi években nemhogy kevesebb nem lett egy könyvelő munkája, hanem a NAV “innovációi” révén egyre csak több és több, de az igazán embert próbáló feladat megbirkózni az ügyfelek által generált problémákkal, miközben a határidők a körmödre égnek.
Felvenni egy munkatársat? Ezzel már sokan próbálkoztak és rengetegen kudarcot vallottak vele. De sokan egyáltalán nem is próbálkoznak, mert egyrészről nem tudják kigazdálkodni egy minőségi munkatárs költségeit, másrészről olyannyira elborítja őket a sok napi feladat, hogy idejük sem lenne betanítani az új kollégát.
Vállalkozásfejlesztői munkám során gyakran találkoztam ilyen “csuka fogta rókával”. De én nem hiszek a megoldhatatlan problémákban, csak abban, hogy akkor nem jó helyen keressük az okot és a megoldást.
Itt is van megoldás, gyorsabb és könnyebb, mint gondolnád. A probléma ugyanis onnan ered, hogy a könyvelő iroda vezetők többsége – hiába van már akár több munkatársuk is – magát nem gondolja vállalkozónak, ezért nem is képzi vállalkozói ismeretek terén!
Azt gondolja magáról, hogy ő egy könyvelő és kész. Így nem is tud róla, hogy minden vállalkozásnak vannak fejlődési fázisai, amelyeken mindenki átmegy a fejlődése során, ha tud róla, ha nem. Pontosabban át kellene mennie, de a könyvelő irodák többsége már az elsőben leragad, pedig a másodikban vagy harmadikban kellene lennie!
A túlterheltség és nem megbecsültség pontosan ennek az első fejlődési fázisnak a velejárója és tünete!
Ebben a fejlődési fázisban teljesen természetesen a túlterheltség és az alacsony jövedelmezőség, nem is tud másként lenni!
A trükk az, hogy tovább kellene lépni a második fejlődési fázisba, ahol ezek automatikusan megoldódnak (ha tudod, mit kell csinálnod az elsőhöz képest másként a második fázisban), anélkül ugyanis lehetetlen továbblépni a harmadik fejlődési fázisba!
Mert dolgoztam már 50 fős könyvelő irodának (akik pl. a negyedik fejlődési fázisban voltak), meg 30 fősnek, meg 15 fősnek, meg 7 fősnek és 1 fősnek is. De szolgáltató kisvállalkozások százait láttam már testközelből, meg magam is építettem fel nulláról nem egy vállalkozást, és mindenhol jól megfigyelhetőek ezek a fejlődési fázisok.
És vannak, akik felismerik, ezért megtanulják, hogy mi a következő lépés, és vannak, akik nem és akár évtizedekig leparkolnak az első fázisban, ahol napról napra csak robotolnak és nem látják a kiutat!
Ebben a 6 részes ingyenes online tanfolyamban megmutatom a könyvelő vállalkozások fejlődési fázisait. De legfőképpen az elsőt, amelyben a legtöbb könyvelő le van ragadva, és a kivezető utat is, amely révén meg tudod oldani a következő problémákat:
Tudom, hogy ez így nagyon marketing szagú, de mi itt a Cashbooknál már nem kevés könyvelő ügyfelünknek segítettünk ebből sikeresen kijönni, sőt még élő workshopokat is tartottunk róla, ahol ezek az ügyfeleink már be is mutatták a haladásukat (egy ingyenes Cashbook regisztrációval vissza is tudod nézni őket, mert mind felvételre kerültek). Íme:
“Sokkal könnyebb lett az életem, pl. bátrabban merek hozzányúlni az ügyfelekhez. 2022-ben még úgy zártam az évet, hogy foggal körömmel ragaszkodtam minden ügyfélhez. Stresszintem a 2023 év eleji 100%-ról lecsökkent 60% környékére, 2024 év végére pedig a cél 20%. A digitalizáció és a tudatos ügyfélkör építés révén egyre több időm lett.”
Mónus László, Hajdúszoboszló
“Rengeteg időm szabadult fel, amit az ügyfeleim tevékenységének elemzésére és tanácsadásra tudok fordítani. Pl. gyakran átnézem a NAV OSA listáit. Jóval nagyobb ügyfélportfólióval sokkal több időm van, de ennek alapja, hogy már nem nézek utána mindennek, amit az ügyfél ingyen kér. Az az alap, hogy a havi díj a standard könyvelés és adóbevallás készítési feladatokat fedezi, bármilyen egyedi kérés, kérdés már ügyviteli óradíj elszámolás alá esik.”
Doumbouya Diána, Budapest, XIII. kerület
“Újra heti időpontom van a fodrásznál, előtte 1,5 évig sem tudtam elmenni. Egészen másként telnek a napjaim, van időm tanulni, főleg vállalkozói ismereteket, ügyfél kommunikációt és vezetést. Ha minden ügyfelünknél használni tudnánk, akkor meg tudnánk csinálni a 3,5-4 napos munkahetet. Most hibrid iroda, ⅓ még papíralapú, de januártól mindenkit digitálissá szeretnék tenni.”
Bartáné Bakonyi Gabriella, Győr
Elsősorban olyan könyvelőknek, akik egyéni vállalkozóként, könyvelőirodaként vállalkozásoknak könyvelnek és szeretnének egy olyan könyvelő vállalkozást:
Kelkó Tamás, vállalkozásfejlesztő, aki 30 év alatt több, mint 1.000 vállalkozásnak dolgozott (köztük több kicsi és nagy könyvelő irodának is), és ez alatt hihetetlen sok mindent látott a gyakorlatban működni és nem működni. Világpiacon is versenyképes termékkel rendelkező vállalkozások tucatjait látta elakadni amatőr hibákon, és leragadni kisvállalkozói szinten, miközben 15 év alatt a nemzetközi piacon akár 1.000 fős vállalattá is kinőhették volna magukat.
Olyan cégeknek segített milliárdos sikercéggé válni, mint pl. az RLB, a Számlázz.hu, a Sprinter, a Biopont, a Mannaszappan, és most a Cashbook van porondon.
1,5 hét múlva tudni fogod, hogyan lépj tovább a második fejlődési fázisba és így hogyan mássz ki:
pusztító mocsarából. De ha nyitott vagy, akkor nem hagyunk magadra, személyesen is szívesen segítünk benne.
Ha a fent felsorolt problémákkal küzdesz, akkor valószínűleg nem érzed magad jól a bőrödben. Természetesen húzhatod még évekig, hogy változtass ezen, de akkor semmi sem fog változni. Évek múlva is ugyanazok lesznek a problémáid, mint ma, és jó eséllyel még kevésbé fogod magad jól érezni, mert kiégsz benne.
Mire vársz még, amikor jön valaki és ingyenesen megmutatja a bizonyított megoldást?
Naponta email-ben küldjük a leckéket, mindezt 6 alkalommal. A leckék 5-10 perc alatt befogadhatóak.
SBA Group Zrt.
info@cashbook.hu
Adószám: 25566552-2-42
Cégjegyzékszám: 01-10-141041
Cashbook
Támogatás